子どもへの支援は、一人で抱え込むものではありません。
どれだけ経験を積んだ職員でも、「この対応で良かったのだろうか」「もっと別の方法があったのではないか」と悩むことがあります。
そのようなときに、一人で判断するのではなく、管理者やほかの職員へ相談し、チーム全体で支援方法を考えることが虐待防止につながります。
また、虐待が疑われる場面では、職員自身が虐待かどうかを確定する必要はありません。「何かおかしい」「子どもの様子がいつもと違う」と感じた段階で、速やかに報告・相談することが大切です。
ヒヤリとした出来事や、対応に迷った場面を共有することも、重大な事案を未然に防ぐための重要な取り組みです。
グッドフレンズでは、日頃から情報共有や支援の振り返りを行い、職員が悩みや違和感を相談しやすい職場づくりを大切にしています。
どれだけ経験を積んだ職員でも、「この対応で良かったのだろうか」「もっと別の方法があったのではないか」と悩むことがあります。
そのようなときに、一人で判断するのではなく、管理者やほかの職員へ相談し、チーム全体で支援方法を考えることが虐待防止につながります。
また、虐待が疑われる場面では、職員自身が虐待かどうかを確定する必要はありません。「何かおかしい」「子どもの様子がいつもと違う」と感じた段階で、速やかに報告・相談することが大切です。
ヒヤリとした出来事や、対応に迷った場面を共有することも、重大な事案を未然に防ぐための重要な取り組みです。
グッドフレンズでは、日頃から情報共有や支援の振り返りを行い、職員が悩みや違和感を相談しやすい職場づくりを大切にしています。
