アロハ！

今日は放課後等デイサービス、児童発達支援の人員配置のお話しをします。

唐突ですが、皆様は事業所を探すときの基準は何でしょうか？？

【支援内容】ですよね？

意見が多いのは、

放課後等デイサービスですと、【運動】【学習】

児童発達支援ですと、【言葉】【個別支援】

私たちは【スタッフの人数】が最重要と考えております。

ここで放課後等デイサービス、児童発達支援のスタッフの配置人数のお話しをします。

児童発達支援管理責任者１名（管理者兼務）
児童指導員２名（正社員）

１０名の事業所ですと、この３人で事業は行えます。

皆様はこの人数を多いと思いますか？少ないと思いますか？

土日休みの事業所ですと、この人員配置で支援を行っているのがほとんどです。

児童発達支援管理責任者は基本的には現場に入りません。

個別支援計画書の作成や、スタッフの育成などが主の仕事です。

となると・・・。

現場は児童指導員２名で行いますね。

こうなると支援とはかけ離れた話となってしまいます。

更にお子様の成長のサインを見逃してしまいます。

ほんの少しの成長を、褒めて伸ばし、成功体験を積み重ね、それが自己肯定感となり成長していきます。

保育園、幼稚園、小学校など限られた人員の中では、先生が全員のこと把握出来ません。

ALOHA KIDS SCHOOL柏では、児童発達支援管理責任者１名、正社員の児童指導員４名、アルバイトが５名の体制で支援を行っています。

少ないスタッフで支援を行うと、良い支援が出来ません。

丁寧な支援、楽しい支援を日々心掛けています。

皆様の通所されている、通所しようと思っている事業所は何名でしょうか？