以前の記事では、『支援の精度』について書かせていただきました。
（コラム 第5回）
支援の質を上げるには、膨大な知識や手法よりも、
ひとりひとりに合わせた正確さ＝精度が重要です。
同じ支援方法でも、使う人によって結果が違う。
違いを生むのは、知識の“量”ではなく“使い方”。
つまり、知識の精度こそが支援の差をつくります。
その知識は、書籍・ネット・AIなど、今や溢れるほど存在します。
だからこそ――
正しい知識を選択する力が求められます。
最近注目されている考え方に、
この判断能力を示す言葉があります。
それが …
Decision Intelligence（ディシジョン・インテリジェンス）＝判断の知能 です。
これは、たくさんの情報の中から
どれを選び、どう活かすかを考える力のこと。
知識の量よりも、
その知識をどう整理して、
『最適な選択』を導き出せるか。
その『選ぶ力』を磨くのが、Decision Intelligenceです。
情報が溢れる時代においては、
正しい判断をするための「知識の選択眼」が問われます。
放課後等デイサービスの現場でも同じです。
マニュアルや手法を“知っている”だけでは不十分で、
「この子には、今どんな支援が最適か？」を選べる力。
その選択の精度こそが、支援者としての力量です。
「何を知っているか」よりも、
「どの知識を選び、どう使うか」。
それが、子どもたちに届く『伝わる支援』へと変わっていきます。
情報が平等に手に入る時代。
『知らない壁』は、もう存在しません。
違いを生むのは、
正しい知識の『選択』と『精度』。
そして、その選択を支えるのが…
Decision Intelligence（判断の知能）です。
「知らない壁はない」時代だからこそ、
私たち支援者自身が『選べる人』でありたいと思います。
👉 最後に
こうした想いや経験、日々の気づきを綴ったブログを更新しています。
『武道療育士 松田剛 NOTE』で検索してみてください。
📞 お問い合わせ先：052-890-0123（担当：松田）
ごーうぃずBLOG：
https://ameblo.jp/singowith/
🌐 ホームページ：
https://winchallgood.com/
（コラム 第5回）
支援の質を上げるには、膨大な知識や手法よりも、
ひとりひとりに合わせた正確さ＝精度が重要です。
同じ支援方法でも、使う人によって結果が違う。
違いを生むのは、知識の“量”ではなく“使い方”。
つまり、知識の精度こそが支援の差をつくります。
その知識は、書籍・ネット・AIなど、今や溢れるほど存在します。
だからこそ――
正しい知識を選択する力が求められます。
最近注目されている考え方に、
この判断能力を示す言葉があります。
それが …
Decision Intelligence（ディシジョン・インテリジェンス）＝判断の知能 です。
これは、たくさんの情報の中から
どれを選び、どう活かすかを考える力のこと。
知識の量よりも、
その知識をどう整理して、
『最適な選択』を導き出せるか。
その『選ぶ力』を磨くのが、Decision Intelligenceです。
情報が溢れる時代においては、
正しい判断をするための「知識の選択眼」が問われます。
放課後等デイサービスの現場でも同じです。
マニュアルや手法を“知っている”だけでは不十分で、
「この子には、今どんな支援が最適か？」を選べる力。
その選択の精度こそが、支援者としての力量です。
「何を知っているか」よりも、
「どの知識を選び、どう使うか」。
それが、子どもたちに届く『伝わる支援』へと変わっていきます。
情報が平等に手に入る時代。
『知らない壁』は、もう存在しません。
違いを生むのは、
正しい知識の『選択』と『精度』。
そして、その選択を支えるのが…
Decision Intelligence（判断の知能）です。
「知らない壁はない」時代だからこそ、
私たち支援者自身が『選べる人』でありたいと思います。
👉 最後に
こうした想いや経験、日々の気づきを綴ったブログを更新しています。
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