３月の某日、LITALICOさんに行ってきました。
本社はなんと、中目黒駅前のビル。
さすが上場企業（マザーズ→東証一部）です。
オフィスもカラフルでとてもきれいでした。

今回は、これまでの１０年で急成長したLITALICOを支えてきた
ナレッジデータベースを活かした事業所スタッフのためのイーラーニングシステムの
使用モニタとしてご招待いただきました。

全て動画で解説され、理解度を確認するテストが設けられていました。
マニュアルに記載されたものが動画になっていたので、
それは素晴らしいと思いました（紙を動きにするのは膨大な作業量が必要なので）。

しかし、まだ改善の余地も多く、
・学習意欲が続く工夫や到達度が分かる工夫が必要
・職位に応じたモデルカリキュラムが必要
・学習結果を人事考課に反映する視点での構成が必要
・スマホ対応が必要（パソコンが全員分ある施設は無い）
などの指摘をしてきました。

今や全国に15000カ所を超える施設があります。
でもそのほとんどは日々の活動に一生懸命であると思います。
その中で教育や評価は必要と思いますが必然となるような仕掛けが無ければ導入は進まないのではないかと思いました。
逆を言えば、教育と評価を実施できた施設こそが生き残っていくだのと思いました。

会場には同社で開発された教材も展示されていました。
LITALICOではアプリも開発しています。
いいものだと思うんだけど、現場ではなかなか導入できない。
スタッフの知識や経験に頼らざるを得ない現状があったり、
ＩＴリテラシーに優れている人が多くなかったり。難しいんです。

当日資料として用意されていたLITALICOスタイル。
LITALICOの想いや入社にあたっての心得など、マニュアルというよりもバイブルといった感じ。

多くの施設は想いがあってもこれを作るまでには至っていません。
「現場」で精一杯だし、目の前の「子どもたちに」一生懸命だからなんですよね。
でもこれがないと新しい人は来ないし、続かないんですよね…考えされられました。

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ぜひそちらもご覧くださいね
https://h-navi.jp/support_facility/facilities/157390

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