退会済みさん
2026/05/05 15:08 投稿
回答 7

事務職場、新しく異動してきた40代のAさんの事で悩んでいます。彼女は記憶力が良く定型の仕事はマニュアル通りきっちりこなせます。真面目でルールを守ります。ひょうきんな言動で周りを笑わせたりもします。最初は感じの良い人だと思いました。
でも一緒に仕事し始めてからだんだん彼女の存在がストレスになってきました。小さな違和感の積み重ねが重荷になり、彼女がどんな人なのか調べるうちにこのサイトに辿り着きました。
①他人の会話に唐突に割り込む。Bさんに質問しているのに、割り込んで自分の意見を言う
②教わる立場なのに人を自席に呼びつける。
③分からない事があると、すぐに周囲の人を巻き込んで答えを出して貰おうとする(自分で調べない、人の都合を考えない)
④待つのが苦手。すぐに答えが出ないとうっすらパニックになる
⑤呼ばれてない会議に参加してしまう
⑥極端な暑がり。エアコン設定を下げてキンキンにフロアを冷やし、誰かが温度を上げると怒る
⑦仕事の依頼や行事への誘いに対する断り方がキツい(相手の気持ちを考えない。誰に対しても同じ態度。多分悪気は無い)
⑧ミーティングでは毎回自分の困りごとばかり話し、他のメンバーの発言の時間がなくなってしまう

上記のような振る舞いから、彼女は周囲のメンバーから距離を置かれ始めています。
私自身は彼女がもし何らかの特性を持っているなら、それを乗り越えて頑張っている彼女を理解したいと思います。ただ、それ以前にストレスが溜まって彼女に辛く当たってしまいそうです。
何で彼女はこんなにワガママなんだろう?何で人から気を遣ってもらって、困らないように心地よく仕事できるようにしてもらうことを当たり前みたいに受け止めてるんだろう?と悶々としてしまいます。



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この質問への回答
7件

https://h-navi.jp/qa/questions/206393
2026/05/05 15:34

特性なのか育った環境なのか性格なのかはこれを読んだだけじゃ誰にも分からないです。

彼女が障がい枠雇用として入ってきたなら、どういう対応した方が良いと具体的にアドバイスすることは出来ますが、パグさんが疑っているだけなんですよね?

彼女が自分で周りから人が離れる理由に気付かないことには他人が出来ることは距離を置くことくらいじゃないでしょうか?

発達障がいかもしれないから受診しなよ!って言うこと自体がパワハラになりかねないセンシティブな問題なので上司に相談し対処されるのが無難かと思います。

仮に発達障がいだとすると空気読むのが苦手、暗黙のルールが分からないなどがある為、悪気はなくやっていて具体的にはっきりと伝えた方が理解する可能性はあります。
例えばミーティングでの発言時間は1人5分までとする。Bさんへ質問している時は「今はBさんに聞いてます」と言う。呼びつけた時は「質問ある方が立って席に行くのがルールだよ」と教えるなどです。

発達障がいがあるんたから周りが配慮して当たり前とは思いません。
ましてや彼女は自覚無しさんでしょうから配慮されることが屈辱的になる可能性もあります。
障がい枠で無い限りは憶測で彼女のフォローに回るより、上司に相談する方が良いかと思いますよ。
読む限りでは専門性があり、あまり他人と関わらなくて良い仕事があればそちらの配属の方が本来の力は発揮出来そうですね。

https://h-navi.jp/qa/questions/206393
2026/05/06 08:22

あなたが理解できず悶々としてしまうことを自分なりに納得するために、
特性や発達障害という言葉を都合よく使わないでほしいと思います。

彼女に何らかの特性があるのだとしても、特性だからと理解しようとしなくても良いのです。
パグさんが仕事をしやすいように動けば良いんですよ。

「今はBさんの意見を聞いています、Aさんの番ではありません、待っていてください」
「質問がある時はこちらに聞きに来てください。必要があると判断すればAさんの席に移動します」
…と言って、改善しなければ距離を置いても冷たいとは思いませんよ。
冷たいという人がいたら、じゃああなたが優しくしてあげてと振っていいんじゃないでしょうか。
(ということを、障害児の親である私が言う葛藤を汲んでいただけるとありがたいです)

言葉がキツいけど悪気はなさそうなのであれば、中二病だとでも思って額面通りに受け取らないことで自衛もできるかと思います。


彼女に何らかの特性があるのかもしれませんが、誰にでも、程度の差はあれ何らかの特性はあります。

エアコンや会議、ミーティングに関して上司にお任せで良いのに思い悩んでしまう人にも、
自他の境界が曖昧だという特性があるのかもしれません。


ストレスから辛く当たってしまいそうなら、適切な距離を取った方がいいです。
あなたにとってだけではなく、相手にとっても、職場にとっても。

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https://h-navi.jp/qa/questions/206393
2026/05/06 15:06

指導役だったんですね。それ、一番大事な情報ですよ。

単なる同僚ではなく指導役ならできることがたくさんあったのに!
指導役だからって苦情を持ち込まれて疲れることがあったら労ったのに!


「何かおかしい」「何故?」の先、
「何に引っかかってる?」「どうしたら伝わる?」への橋渡しとかお伝えできることもあったかもしれない。残念です。

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https://h-navi.jp/qa/questions/206393
YOSHIMIさん
2026/05/05 16:51

ただの疑いならこのサイトではなんとも言えません…が
似たような人と仕事をしたことがあります
その方はしっかり診断されてる方でしたけどね
誰も強く注意できず(診断されていても、どこからが性格で、どこからが特性かの線引きが難しかったので)、周りの方も苦労してました
私も散々振り回され、短期間でその職場は辞めてます
ちなみにエアコンの温度の話は全く逆で、真冬なのに、真夏のような室温設定をされて……私は、仕事を早退するほど体調崩しました
私は担当のカウンセラーがいるので、カウンセラーに話を聞いてもらっていましたが……まずは上司に相談するのが無難だと思います

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https://h-navi.jp/qa/questions/206393
2026/05/05 23:58

事務職で異動があり、勉強の成績は良さそうな人たちが多い、、なんだろ。公務員とか、国公立大学の事務とか?かな?

おつかれさまです。
あなたがAさんの上司なら、もう少し周りとコミュニケーションとってほしいと話すほうがいいかもですし、
あなたがAさんの同僚なら、仕事でのつきあいと割り切れば良いし、
あなたがAさんの部下なら、給料分は頑張りましょう、ムリなら、Aさんの上司とか、人事課に相談をしたら良いかもね。

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https://h-navi.jp/qa/questions/206393
ぽりりんさん
2026/05/06 11:07

こんにちは。
職場内で、うまくコミュニケーションが取れていないようですね。
だからといって「Aさん=発達障害、発達特性のある人」と考えるのは早急かと思います。

発達障がいは、医師の診断で診断名が付きます。それ以外は、その人の性格や特徴ととらえるべきかと。

Aさんとのコミュニケーションが職場内で、うまくいっていないのならば、まずは職場の上司に相談してみてはどうでしょうか。

「Aさんを理解したい。受け入れたい」の、質問者さんの気持ちが、かえって、冷たくしてしまうことになるのなら。
上司に現状を相談して、上司からAさんに注意してもらうのが適切かと思います。

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